中共开平市市场物业管理公司委员会 关于巡察整改进展情况的通报
发布者:开平市市场物业管理公司    发布时间:2019-12-25 9:01:24    点击次数:128
 

中共开平市市场物业管理公司委员会
 
关于巡察整改进展情况的通报

按照市委统一部署,2019年3月13日至6月21日,市委第二巡察组对我单位开展为期两个月的巡察工作。8月15日,向市场物业管理公司党委班子反馈了巡察意见。针对反馈意见存在的三大方面共10个问题,领导班子成员主动认领并承担问题责任,逐条逐项列出问题清单,认真分析查找存在问题的原因,明确了完成时限,实行销号制度,逐条逐项抓落实,确保件件有回音。截至11月底,64条问题清单中,属“立行立改”的问题共42条,均已整改落实到位,并长期坚持;需通过“调研整改”的共20条,已制定了整改方案、工作进度表,目前完成了大部分整改;需上级部门批复后整改的2条,现将整改落实情况予以公开,接受社会广大干部群众的监督指正。

一、切实承担主体责任,把巡察整改工作作为一项重要的政治任务抓紧抓好

一是统一思想认识,强化组织领导。公司党委始终坚持党建引领。全面贯彻新时代党建总目标、总要求,把坚持和加强党的全面领导贯穿到整改落实工作的全过程。同时,以高度的政治自觉对待巡察整改工作,旗帜鲜明地讲政治、讲党性,时刻保持高度警觉和清醒头脑,不断增强责任意识和忧患意识,坚持高标准、严要求落实整改工作,把“钉钉子”精神贯彻始终,不折不扣地把各项整改措施落到实处。

二是明确责任分工。公司党委制定整改工作方案和分项整改台账,将巡察整改工作细分为64项措施任务,分解到党委领导班子成员和相关部门单位,明确责任领导、责任人、承办部门和整改期限。

三是层层推进落实。公司党委先后多次召开巡察整改工作推进会,对巡察整改落实工作实行销号制度,倒逼倒查,销号管理。对已完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果,防止问题反弹;对还没有完全彻底解决的问题,严格按照整改方案,加强督促检查,确保按时整改到位;对需要较长时间整改的事项,坚持“一把手”抓,一抓到底,坚决完成整改,务求取得实效。

二、认真对照巡察组反馈意见,逐条逐项抓好整改落实

(一)针对关于政治和思想建设不力,党委集体领导边缘化问题,落实整改情况:1.修订完善公司《党委工作规则》、《总经理办公会议制度》工作制度,从9月1日开始,将党委班子会议和总经理办公会议区分开,严格落实“先党内、后提交”程序(已完成)。2.修订完善《“三重一大”事项集体决策制度》等工作制度,细化“三重一大”事项的具体内容和具体议事决策程序(已完成)。3.执行落实好党委理论学习中心组活动制度,8—11月,党委理论学习中心组共开展活动9场次(已完成)。4.建立健全领导班子3项会议工作制度,规范议事决策程序,认真执行民主集中制(取得阶段性成效,长效工作机制)。5.9月份,公司党委向市委组织部和市资产办汇报班子建设问题和党委换届选举工作,并对党委领导班子进行分工调整(已完成)。6.8月28日,公司党委召开了巡察整改专题民主生活会,班子成员开展了批评与自我批评(已完成)。7.已对领导干部的不良现象进行纠正和清理,领导干部做好表率带头作用(已完成)。8.党委书记已分别与党委领导班子成员开展了谈话提醒工作(已完成)。9.9月份,公司党委对领导班子成员进行了分工调整和挂钩联系点调整,进一步健全了党委领导班子成员挂钩联系制度。结合开展主题教育,班子成员分别深入到各基层物业站、党支部开展调查研究和讲党课(已完成)。10.党委对班子成员进行了分工调整和挂钩联系点调整,通过主题教育推进班子团结建设,提高班子成员理论水平和责任担当意识(取得阶段性成效,长效工作机制)。11.违规员工已全额退回多发放的工资待遇和津补贴(已完成)。12.公司的全面清产核资工作已经完成,形成清产核资报告并上报市资产办。目前我公司没有发生资产盘盈和盘亏情况,对存在问题已经落实整改(已完成)。13.近年来员工工资待遇和津补贴发放核查工作正在进行中,预计2020年6月前完成(取得阶段性成效)。14.责任制考核方案完成征求意见和调查研究工作,2020年的责任制考核方案正在起草中(取得阶段性成效)。15.每月召开站长会议研究招商招租工作,各物业站加大招商招租力度,物业出租率有所提高(取得阶段性成效)。16.已经修订完善《公司物业资产经营管理办法》,规范物业出租程序和公开招投标制度,完成物业出租合同核查登记工作(已完成)。17.加强员工纪律管理,不定期对各单位员工考勤进行抽查。深入各站调查研究,就加强员工管理工作听取意见和建议(已完成)。18.完善生产经营管理和员工队伍管理工作制度,加大招商招租力度,确保国有资产保值增值(取得阶段性成效,长效工作机制)。

(二)针对关于组织建设存在薄弱环节,党务和组织人事问题严重问题,落实整改情况:1.各党支部委员重新分工,并在党务公开栏公示。深入开展“不忘初心牢记使命”主题教育,组织全体党员观看电影《我和我的祖国》,接受《粤港澳大湾区发展规划纲要》、广东经济形势和警示教育等专题学习培训(已完成)。2.结合主题教育,组织党支部书记到赤坎精准扶贫点、百合党建文化园、市档案馆开平历史图片展等参观学习,党支部书记在党员大会讲党课(已完成)。3.加强党支部党员活动室建设,以党员活动室为主题教育阵地,对党员活动室和党建宣传资料每月更新一次(已完成)。4.对党支部“三会一课”制度加强检查督促,贯彻落实《党支部和党员“红色指数”评估标准》,按《开平市市直国有企业党建工作考核方案》开展党务工作(取得阶段性成效)。5.第一党支部党员已经全额退回“主题党日”超标餐费。近年来党支部“主题党日”活动开支情况核查工作正在进行中,预计2020年3月前完成(已完成)。6.规范“主题党日”活动制度,要求严格控制活动内容和经费开支情况。制定1-10月组织生活清单供党支部开展组织活动(已完成)。7.深入开展主题教育,加强党支部建设,不断夯实党建工作基础(取得阶段性成效,长效工作机制)。8.已经在各物业站全面实施定员定岗定责工作制度(已完成)。9.已经修订完善《请(休)假管理制度》,加强员工日常管理(已完成)。10.公司员工基数已经上报市资产办备案(已完成)。11.已经制定《开发公司员工招聘管理制度》(已完成)。12.已经对近亲员工入职情况进行调查登记工作,核实分析后逐步做好人员精简工作(取得阶段性成效)。13.已经完成物业站组长竞聘上岗工作(已完成)。14.利用纪律教育月和主题教育契机,加强中层干部管理教育,组织观看电影《我和我的祖国》,接受《粤港澳大湾区发展规划纲要》、广东经济形势和警示教育等专题学习培训(取得阶段性成效)。15.向社会购买保安、保洁服务工作已完成调查摸底工作,形成调研工作报告,正在研究制定可行性方案(取得阶段性成效)。16.建立健全各项员工监管制度,制定各项整改措施长期推进执行(取得阶段性成效,长效工作机制)。17.对违规人员已经进行批评教育,责成其作出书面检讨(已完成)。18.已经修订完善《规范因私出国(境)管理工作通知》,严控出国(境)审批手续(已完成)。19.已将公司受监管人员名单提交市公安局出入境管理处备案,受监管人员的出国(境)证照已经集中公司统一保管(已完成)。20.对违规持有因私出国(境)证照情况全面核查工作正在进行中,预计2019年12月前完成(取得阶段性成效)。21.修订完善出国(境)管理制度和审批程序,堵塞漏洞,对分管工作领导开展了谈话提醒(取得阶段性成效,长效工作机制)。

(三)针对关于两个责任落实不到位,全面从严治党不力问题,落实整改情况:1.已经修订完善《公司车辆管理规定》,严格管理公车用车审批程序和加油卡管理制度,对用车用油加强监管(已完成)。2.已经修订完善《公司食堂管理制度》、《公司办公用品的购置与领用办法》,加强公司后勤管理(已完成)。3.违规人员已经全额退回由其个人支付的车辆加油费(已完成)。4.对近年来公车加油卡使用情况核查工作正在进行中,预计2019年12月前完成(取得阶段性成效)。5.已经在公司范围内开展一次“扫黑除恶”排查行动,暂未发现再有员工涉黑涉恶现象(已完成)。6.11月份开展一次扫黑除恶专项斗争宣传活动,加强员工遵纪守法教育,持续开展专项斗争(取得阶段性成效)。7.由党委书记对两个物业站负责人分别进行了谈话提醒,落实防控措施(已完成)。8.建立健全监管制度,及时排查发现和堵塞漏洞,消除安全隐患,构建反腐长效机制(取得阶段性成效,长效工作机制)。9.已经完成振华批发市场铺位的重新招投标工作(已完成)。10.已经修订完善《公司物业资产经营管理办法》(已完成)。11.已经制定《公司物业出租情况检查工作制度》,成立市场检查工作小组,每月对物业租赁情况进行检查(完成)。12.对近年来物业出租租金减免情况完成调查登记工作,核查工作正在进行中,预计2019年12月前完成(取得阶段性成效)。13.已经修订完善《公司物业资产经营管理办法》,明确规定租金减免事项须经总经理办公会议研究确定(已完成)。14.对管理漏洞及时落实整改措施,严格权力制约,构建反腐长效机制(取得阶段性成效,长效工作机制)。15.振华批发市场多支付的工程款已经退回给公司(已完成)。16.对近年来小型工程投标情况和市场维修工程量情况完成登记工作,聘请第三方机构核查工作正在进行中,预计2020年6月前完成(取得阶段性成效)。17.已经修订完善《工程建设规定》,并调整充实工程管理各工作小组成员(已完成)。18.已经将原工程部负责人调整至其他工作部门(已完成)。19.幸福市场升级改造工程质量评估问题与第三方机构洽谈正在进行中,预计2020年6月前完成(取得阶段性成效)。20.调整充实工程管理监督领导小组,加强工程管理与监督力度(取得阶段性成效)。21.规范工程建设管理,认真执行“三大控制”原则,落实廉政风险防控措施(取得阶段性成效,长效工作机制)。22.领导干部已经全额退回违规报销个人应支付费用(已完成)。23.对近年来领导干部费用报销情况核查工作正在进行中,预计2020年3月前完成(取得阶段性成效)。24.由党委书记对违规报销的领导干部进行了谈话提醒(已完成)。25.加强领导干部廉洁自律的监管,领导干部要在勤政廉政方面起到表率带头作用(取得阶段性成效,长效工作机制)。

三、从严抓好整改后续工作,巩固深化巡察整改

市场物业管理公司党委将以巡察整改为契机,进一步加强党的建设、党风廉政建设和反腐败工作,全面履行党委主体责任,对于新情况、新问题及时研究分析,认真总结反思,真正使整改的过程成为提高领导班子凝聚力、战斗力、创造力的过程,成为促进全体干部作风转变的过程。

一是抓好政治建设。要强化政治建设,提高政治站位,增强政治意识。坚持党要管党、全面从严治党,健全完善落实“两个责任”工作机制,督促各级党组织负责人牢固树立党风廉政建设主体责任意识,切实履行“一岗双责”,负起全面领导责任。

二是抓好思想建设。要提高思想认识,充分认识巡察整改的重要意义,切实用好巡察的利剑。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减,进一步树牢“四个意识”,增强落实整改的责任感和使命感,切实把公司党委巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。

三是抓好组织建设。要强化组织建设, 提升党员干部执行力。要通过从严落实整改工作,巩固整改成效,并以此为新起点,不断加强组织建设,充分发挥党员作用,全面提升党组织的凝聚力和战斗力。广大党员干部尤其是党员领导干部,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,带头增强“四个意识”,坚决贯彻落实市委市政府各项决策部署和重点工作任务。

四是抓好纪律建设。要强化纪律建设,锻造纪律严明的干部队伍。要以巡察整改为契机,狠抓纪律建设,以强化政治纪律和组织纪律为重点,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律全面严起来。教育广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,共同遵守党纪国法,绝不做违法违规行为。

五是抓好作风建设。各级党组织要从认识上到行动上抓好作风建设,教育党员干部养成良好的工作习惯,密切联系群众,敢于担当作为,杜绝庸懒散浮拖、消极腐败等现象;抢抓机遇,锐意进取,奋发有为,以更坚定的信心、更有力的举措,践行市委市政府“产业提升、城市提质、工作提效”的工作主线。

六是抓好制度建设。要把巩固整改落实成果与巩固深化“不忘初心,牢记使命”主题教育成果相结合,举一反三,建立长效机制,不断建立健全党风廉政建设、“三重一大”、工程管理、财务管理、物业管理、党员干部队伍管理等方面的规章制度,着力构建有利于健康发展的管理体系,以制度建设的成效巩固提升巡察反馈问题整改成果。

欢迎广大干部群众对巡察真改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0750—2257753;邮寄地址:开平市红进广场44幢市场物业管理公司办公室收;邮箱:Wuyegongsi@kaiping.gov.cn,邮政编码:529300。

中共开平市市场物业管理公司委员会
二〇一九年十二月二十四日

主办:开平市市场物业管理服务总站
办公地址:开平市红进广场红进路44幢 邮政编码:529300
联系电话:0750-2257753
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